开新局·献礼建党100周年
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    发布时间:2021/4/2 18:11:50


330日,新疆分公司召开2021年经济工作会议暨2020年度总结表彰大会,公司副总经理潘益峰,投融资部卢国庆、谢星启出席会议,分公司班子成员、机关以及项目员工代表共计80余人现场参加会议,各项目部视频参会。新疆分公司副经理丰涛主持会议。

潘益峰从“经济指标创新高、国企党建有成绩、市场开拓有突破、内控管理有提升、团队建设有活力”五个方面充分肯定了新疆分公司2020年所取得的成绩,并以四个“坚持不动摇”对新疆分公司下阶段的工作及“十四五”发展提出要求:一是坚持稳中求进总基调不动摇,科学做好十四五发展规划。要激发动能抓重点,积蓄势能抓布局,实现业务结构多元发展,战略合作持续稳定。二是坚持两个回归大方向不动摇,着力提升发展质量。要做到辩证把握,达到动态平衡,实现经济效益、社会效益、生态效益辩证统一。三是坚持强基提能夯基础不动摇,全面提升可持续发展能力。要做实做强分公司,做活做精项目部,增强班子凝聚力,提升团队战斗力。四是坚持文化引领强保障不动摇,讲好新疆分公司发展故事。要讲好党建故事、安全故事、担当故事、幸福故事突出文化引领,着力加强幸福企业建设。

新疆分公司党支部书记、经理黄春林作《深耕区域 提质增效 奋力开启“十四五”高质量发展新征程》的经济工作报告,报告全面回顾总结了2020年工作及“十三五”期间的可喜成绩,安排部署了2021年工作及“十四五”的预期发展目标、主要任务。一是构建大党建格局,以高质量党建引领高质量发展。要夯实基层党组织建设、推进党建与业务深度融合、强化保驾护航功能、献礼建党100周年。二是深耕区域市场,在市场营销上提质增效。要加快业务转型,打好营销攻坚战;优化区域布局,打好营销阵地战;聚焦战略经营,打好营销持久战;加强协作联动,打好营销整体战。三是打造“五好”项目,在项目管控上提质增效。要健全项目管理制度、狠抓施工现场管理、加强项目成本管控、打造高效项目团队。四是激发组织活力,在文化建设上提质增效。要坚持安全发展主题、践行国企责任担当、提高员工幸福指数。

会议同时传达了公司第五届一次职代会精神,宣读了新疆分公司2021年企业文化建设方案,各机关部室、项目部递交了2021年党风廉政建设目标责任书,对2020年度先进集体和先进个人进行了表彰。会后,潘益峰一行领导还组织新疆分公司班子成员、部室负责人、项目经理以及青年骨干召开了座谈交流会,并赶赴各项目施工现场看望慰问一线员工。(文/李树馨 肖珏汝 图/李树馨)