集团副总经理陈浩来司调研生产质安管理工作


发布时间:

2022-07-04 00:00

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长沙讯(通讯员 毕勤学)7月1日下午,集团党委委员、副总经理陈浩一行到公司开展生产质安管理提升调研工作。公司领导高度重视此次专题调研工作,认真学习了集团《六公司生产质安管理要素分析报告》,对比文件找差距找不足,精心准备了汇报材料。

 

安质应急部总经理肖志宏,安质应急部副总经理廖剑雄、刘浩,公司党委书记、董事长董范君,公司党委委员、副总经理杨向红,总工程师王江营出席会议。公司工程管理部、技术研发部相关管理人员,省内分公司负责人共20人参加会议。会议由公司党委副书记、总经理鲁文斌主持。

 

 

陈浩要求公司分析形势找出原因。一是树立长远目标,从本质上提升管理水平,扎实开展各项工作。二是加强创新创业意识,加强时代压迫感,加强科技创新意识。三是增强“主人翁思想”、“主责意识”、“担当意识”,做精品工程,从过程抓起,从细部抓起。

 

陈浩还对公司提出几点建议:一是注重工作本质质量积累。多务实多务本,实现本质优秀。找出问题症结,调整创优创新机制,做好节点控制、流程再造,解决问题。二是夯实基本队伍力量,钻研基本业务能力,强总部,强指导。三是以创全优工程为抓手,狠抓创全优工程系列工作,做出成绩,做出特色。四是突出以业绩论英雄,以品牌论好汉的政策导向,完善用人机制,明确上升通道,肯定激励业务干部。五是建立激励机制,激活项目,激活潜力,激活业务,恢复项目产值。希望六公司不忘初心,保持理想主义、长期主义,认清当前挑战,利用自身优势,齐心协力,努力奋斗,共克时艰。

 

 

肖志宏表示,六公司汇报材料数据精准,分析到位,认识深刻,措施有效。希望六公司学习集团先进管理经验,加强项目前期策划,搞好在手项目;加强与集团的互动,继续支持集团工作,压实一把手责任,当仁不让,继续做建工集团领头羊。并对集团安质应急部下一步双重预防机制及地产集团飞行检查工作做了安排。

 

 

董范君感谢集团长期以来对公司的关怀和支持,他表示,此次调研为公司问诊把脉,指出道路。企业要生存发展,就必须直面问题,才能从根本上解决问题。公司一定牢记集团领导的指示,铆足干劲、砥砺前行,以高度负责的态度、如履薄冰的精神,扎实推进每一项工作,不负集团的期望。

 

会上,杨向红做《集团生产质安管理提升调研工作会汇报》,详细汇报了公司生产质安管理板块整体情况、存在问题、原因分析及公司采取的各项措施,综合公司实际情况,对集团提出了六个请求,希望集团能在调指标、宽期限、扶产业、指出路上给予大力支持,在管理工作中严格批评加强指导。


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