【市政公司】奋楫笃行 实干担当 | 召开2022年经济工作会


发布时间:

2022-03-29 00:00

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长沙讯(通讯员 李卫杰)3月28日,市政公司召开2022年经济工作会,会议全面总结2021年度各项工作开展情况,并对2022年度发展方向以及工作重点进行谋划和部署。公司党委委员、副总经理马见伟出席并讲话。为落实防疫要求,市政公司领导班子成员、各部门、项目主要负责人在15楼会议室现场参会,其余人员在8个分会场视频参会。

马见伟就市政公司下一步发展思路,提出以下五点要求:一是集聚优势力量,把握市场机遇。紧跟公司发展战略,从源头上拓宽营销市场。借助今年公司营销政策的调整、省内市场的区域划分,做好与公司、省内分公司及区域公司的协同经营,实现市场互融,专业互助。二是加大核心竞争力培育力度。要紧紧围绕抢占公招市场份额,将补齐短板作为培育核心竞争力的举措。一是要抓实创优创奖,实现省级奖项排名的提升。二是对在建项目要做好项目管理及二次营销工作,把项目现场往优质市场上引。三是要发力新兴市场,拓展新基建、轨道交通等新兴领域,做优做强市政品牌。三是增强协同合作,提升发展意识。充分发挥分公司的优势,通过高效履约、适当引进社会资源方等多种方式,建立紧密的合作关系,实现优势互补,减低经营风险。加强与其他分子公司的紧密合作,依托各分子公司,做大项目、做大规模、做优市场,形成市场优势的良性循环,全面提升经营生产质效。四是压实风控责任,盘活资金效益。针对存量项目做好收资计划,成立专办小组,采取合理合法合规手段,加大结算办理力度。对于新承接项目,强化风险评估,发挥资金的最大效益。五是推进党建与生产经营深度融合。坚持围绕党建抓生产经营,以生产经营成果检验党建成效。大力推进基层党组织建设,创新党员活动方式,充分发挥党组织战斗堡垒。注重专业化和忠诚度,压实从严治党主体责任,进一步增强企业高质量发展的动力。

分公司党总支书记王剑作题为《奋楫笃行 实干担当 全面开启高质量发展新征程》的工作报告。全面回顾了2021年主要工作、分析了发展中存在的问题,并对2022年市政公司工作进行了总体部署:一是抢抓发展机遇,全力推进项目承接。做优做强专业板块、加速对接市场、配强营销团队。二是强化精益管理,持续增强内生动力。加大质安管理力度、全面提升项目管理水平、全力推进创优创奖。三是强化科技引领,助力提质发展赋能。提升技术优势、加强自主创新、推进BIM应用。四是聚焦难点问题,着力突破解决路径。切实抓好资金回款、全面推进成本管控、加强审计监督力度。五是突出政治引领,激发团队奋进力量。强化组织保障、建设人才队伍、打造群团优势。

不畏关山阻,但求奋楫行。市政公司将以开局就是决战,起步就是冲刺的状态撸起袖子加油干,奋力跑出加速度。加快推进分公司高质量发展步伐,以优异的成绩迎接党的二十大和建司70周年!


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