【装饰公司】开展重点在建项目专项督导检查


发布时间:

2021-12-24 00:00

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长沙讯(通讯员 张晶晶)为进一步提升公司项目管理水平,强化企业品牌建设,推动高质量发展进程,根据六公司《关于在全司范围内长期开展“企业安全日”“企业质量日”“企业文明施工日”的通知》的具体工作要求,装饰公司主要领导班子成员带领机关各部室负责人组成督导检查小组,先后前往公司各重点在建项目开展专项督导检查。

装饰公司总经理刘建宇一行首先前往梦想新天地项目进行检查。刘建宇对项目部的管理工作情况给予了肯定,并针对在赶工期间的质量把控问题进行重点指导,他强调:我们最终交付的建筑品质将直接面对市场的评价,每一处细节的精致与否,都将影响着企业品牌形象,因此,我们一是要以问题为导向,针对目前排查出的质量问题制定整改清单,细化整改方案,确保实现高品质交房;二是要坚持做好快修整改施工作业人员的岗前培训和交底,并针对工地开放至交房期间的质量管理工作,制定完善的流程,确保各项重点环节落到实处;三是要与建设单位形成合力,加强现场管理,及时进行成品保护,确保已完成精细保洁的区域得到维护。

 

 

由装饰公司党总支书记蔡晓明带队前往优普商务广场幕墙深化设计与施工总承包项目开展安全生产检查工作,蔡晓明一行在听取完项目整体建设情况汇报后,重点对施工现场的脚手架搭设、安全防护与安全通道设置、现场临时用电和照明等方面进行检查,并针对所发现的潜在隐患给提出了整改指导意见。

装饰公司副总经理刘忠一行对中国人民银行长沙中心支行机关综合服务大厅修缮改造工程进行了现场文明施工专项检查。刘忠一行进行了细致入微的巡查,针对现场发现的管理疏漏环节,提出了严肃批评和具体整改要求,并强调项目部务必高度重视公司“三日活动”的各项工作,全面彻底的自查问题、自查隐患,及时整改完毕、整改到位。

装饰公司副总经理苏韧带队对北辰新河三角洲项目D4区精装修工程项目开展“三日活动”专项检查。针对精装房项目的特性,苏韧一行重点检查了项目的施工质量和现场安全文明施工管理情况,并在精装房质量通病控制方面分享了不少管理经验,同时,他强调:希望项目部继续保持良好的管理状态,对于现存的不足与问题进行及时完善与整改,充分运用好企业在精装房项目管理上的成功经验,不断创新提升,通过打造高品质建筑,突显企业品牌风采。

“三日活动”是优化质量管理成效、提高安全管控层级、成就企业品牌建设的管理新举措,是打造企业核心竞争力、实现可持续高质量发展的有力抓手,装饰公司也将把“三日活动”纳入管理新常态,将管理重心下移,苦练内功,厚积薄发,打造十四五规划新篇章。


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