【三分公司】安全生产日 为安全生产护航
发布时间：
2021-11-08 00:00
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11月6日上午，三分公司经理李复军、党委书记胡彦波、全体班子成员及机关各部室成员点对点到项目部，开展“安全生产日”活动。通过“召开一次安全生产座谈会、上一堂安全生产课、带队组织一次全面安全检查”等形式，全面提升安全生产管理水平和项目建设品质。
李复军带队对湖南湘江新区规划档案中心提质改造项目安全生产资料进行详细检查并查看现场安全生产情况，并做出五点要求。一是提高认识，时刻保持清醒头脑。要充分做到以人为本，认识到安全就是效益，安全管理高于一切、压倒一切、重于一切，分公司要全员、全过程、全面抓好安全生产工作。二是领导重视，工作落实项目一线。各级领导要高度重视，分公司班子成员责任分工对接各项目，定期到项目检查，加强监督。项目部班子做好重大安全隐患检查整改，加大反馈力度。三是压实责任，全面落实安全职责。做好安全生产常态化，安全教育培训、安全资料、现场管理严格落实到位。四是措施到位，扎实落实各项措施。做好安全培训和安全交底，保证各项资料的可追溯性，内业和现场同时推进。五是加大力度，做好安全生产宣传。安全管理到位，也要宣传到位。通过与甲方联合宣传、公司内部宣传、外部媒体宣传等方式，加大宣传力度，做到全员参与。
胡彦波带队对长沙机场改扩建项目安全生产情况进行详细检查，同时提出三点要求。一是思想要重视。要积极追求“零事故”新理念，思想是行动的指南，在标准上要一丝不苟，在监控上要严丝合缝，在问责上要毫不手软。我们有责任、有义务朝着“零事故”“零缺陷”目标努力。二是行动要落实。每一个岗位、每一名员工都是安全生产的责任主体，尤其是党员同志，更应该起到模范带头作用。要完善管理制度，包括领导分点包片制度、项目预警制度、首检负责制度、带班作业制度、问题库销号制度、连带追究制度、风险捆绑制度等。既要做到“自身严”，也要做到“严他人”，对发现的问题必须一抓到底、一查到底，绝不姑息。三是疫情严防控。冬季是疫情高发季节，项目上下要持之以恒抓好疫情常态化、制度化工作，确保特殊敏感时期的绝对安全，安全生产永远在路上。(文/刘虎 曾芳芳 图/刘虎 曾芳芳 杨子归 易欣怡)
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