【三分公司】项目部的“硬核领导”
发布时间：
2021-10-25 00:00
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早起的人
天刚蒙蒙亮，地处湖南省西部偏南的怀化，晨雾弥漫，大多数人仍酣睡正时。而此时胡特权已悄悄起身，开始了一天忙碌而有序的工作。
作为怀化恒大中央广场二期的项目经理，他不仅要协调好各方关系，保障项目部的各项工作高效有序进行;还要统筹组织好生产，按甲方要求的工期把进度奖励拿到手;更要始终贯彻落实公司、分公司的各项要求，将安全质量放在首位。
巡察完毕，对工地情况了如指掌的他，嘶哑而激昂的声音就准时在食堂餐桌早例会上迴旋开来了：
“李建，上午去一趟甲方，催一下16#栋的施工图纸，别耽误了施工计划。”
“周建军，上午我们一起参加市创卫办、市环保局和市住建局联合组织的扬尘治理政府专题会议，下午一起去邓市长办公室汇报工作。”
“周述强，12#西单元8层浇筑到凌晨二点，辛苦了，你再休息一下。”
“曹振放，今天15#栋上午要拆模，你要去盯啦。丁海明，把那个安全警示的喇叭挂好!”
……
老前辈
施工部、质安科是一支年轻的团队，平均年龄只有26岁。年轻人的优点是个个充满活力、干劲十足。但不可避免的存在工作经验少，临场处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题。作为老前辈，胡特权在严格要求自己的同时，学习上时时监督，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”，并且敢于给他们压担子，根据项目周计划、月计划，鼓励他们放手干，激发员工的主动能动性。在生活上，嘘寒问暖，员工的生日都会亲自送上关怀和问候，充分落实分公司党委“一切为了员工,为了员工的一切”的工作理念。在这种氛围下，青年员工在工作中都加速成熟了起来。
雷厉风行
工程建设除了打铁还需自身硬外，协调工作也是项目顺利开展的必要条件。胡特权不仅坚守维护公司利益的总原则，在外人看不到的战线上，他也一直尽心尽力。一次，项目部土方单位的运输车在市政马路面上留下了十多米长的泥痕，当时市环保督查组、市创卫文明办、市住建执法队、城管检查组正在联合执法，按当地规定，这件事情可大可小，轻则罚款、重则停工都有可能。胡特权在得知情况后，一边立刻安排项目人员清洗路面，一边及时和联合执法人员汇报沟通，并承诺后续施工一定严格保护项目周边环境。联合执法人员对胡特权雷厉风行消除不良影响的行为表示肯定，就这样，将一场“风波”消弭于无形。
做记录
好记性不如烂笔头，从事建筑行业二十多年来，胡特权一直坚持记好带班纪录。他说：日记不仅是记录施工组织管理、施工安全等有关施工活动和现场情况变化综合性记录，更是处理施工问题的备忘录和积累施工管理经验的素材，同时还是各种复杂关系的心得体会。他在不断加强自身工程专业素质的同时，也苦口婆心的劝解项目上的年青人，趁年轻不要贪图安逸，要多看图纸，努力考证。在思想上，更是要求他们不断进步，早日向党组织靠拢。
夜幕降临，结束了白天繁忙工作的胡特权，和项目负责人张盛一同对项目的安全隐患及保卫工作进行抽查，他们打着手电筒的身影又一次踏遍项目各个角落。项目2019年9月开工至今，能做到无任何大小安全事故，考核均为优良，除了公司、分公司各级领导的亲切关心，同样少不了象张盛、胡特权这样扎根于项目一线的“硬核领导”，这才是怀化恒大中央广场二期项目能成为公司在怀化地区优秀窗口的原因吧。
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