【机电安装公司】笃行不怠强财务,重任在肩更向前


发布时间:

2022-12-11 10:13

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全面落实母公司“压两金、降负债”专项行动,深入开展“百日攻坚”社会主义劳动竞赛活动,机电安装公司财务资产部勇担重任、不懈奋斗,制定科学合理的工作计划,强化财务人员培训,压实各项工作开展,全力以赴完成经济指标任务。在“百日攻坚”社会主义劳动竞赛第一阶段表彰会上荣获“压两金、降负债”专项劳动竞赛第一阶段考评第一名。

强部署、重落实,层层推进财务工作

公司深入贯彻落实母公司“压两金、降负债”专项行动,召开工作部署会布局公司“压两金、降负债”工作,并将会议精神与要求压实到区域公司与项目部。

压实工作、步步为营。公司制定“一项目一方案”的清收清欠方案,并与各区域公司签订相关责任书,把专项行动的考核纳入区域公司年度考核;持续跟进地产项目动态,确保资金回收,关注恒大、融创、华夏幸福等各地产项目动态,对商票逾期的项目采取有效的法律途径进行相关诉讼程序;对于拖欠的工程款,及时跟进最新动态,确保工程款的回收。

聚合力、筑体系,全面深化财务管控

公司坚持“横向协同,纵向联动,靶向项目”工作理念,不断提升沟通能力、团队协作能力,破解工作难题,强化执行,加强团队建设,确保工作成效。

联动部门、强化管控。为提升财务管理能力,每季度公司组织开展财务、营销、成控、工程四大板块联动会议,凝心聚力、群策群力,进行有效的信息交流,及时发现和整改工作问题;联动成本部及审计部,压实成本策划书及资金收支预算工作,严格规范业务流程,控制成本开支范围、费用开支标准和财务制度,对各项成本费用的支出进行限制和监督;联动技术研发部,针对高新技术企业相关要求,合理归集相关费用,规范相关业务流程和制度。

强团队、提素质,常态开展财务培训

公司坚持以“机电讲习所”为阵地,打造机电特色培训品牌,加强了学习型企业建设,推动企业和员工的共同发展。

充电赋能、强基提能。“百日攻坚”劳动竞赛以来,财务资产部坚持每周一培训,学习公司公司的最新政策文件,并及时改进和优化工作流程采取“高顿”培训机构线上视频培训,对国家最新税务政策、行业最新动态进行深入学习,提升财务人员的专业水平和综合能力,全面增强财务队伍战斗力。

立志欲坚不欲锐,成功在久不在速。财务资产部将锚定目标、踔厉奋发、保持定力、鼓足干劲,持续深入打造学无止境、专业强实、笃行不怠的机电财务铁军团队,以实际行动和工作成果,为公司高质量发展提供强劲的“财务力量”!


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