公司召开2022年度财务决算、2023年度财务预算专题工作会
发布时间：
2022-12-31 10:00
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长沙讯（记者 李澍慰 通讯员 汤慧）为做好公司2022年度财务决算与2023年度财务预算报表编制工作，如实反映企业财务状况和经营成果，提高会计信息质量和财务管理水平，更好地满足公司经济决策和改革发展的需要，12月30日，公司召开年度财务决算、预算会议。公司党委书记、董事长董范君，党委副书记、总经理鲁文斌出席会议并讲话。会议由公司党委委员、总会计师江富主持。
董范君深度总结了2022年公司的重点工作和成果，肯定了全体员工对公司高质量发展做出的贡献，对此次预决算会议提出三点要求：一是高度重视2022年财务决算和2023年财务预算工作。各部门要认真组织、认真学习、认真总结、统一口径、科学布局。二是压实责任、加强落实。为促进管理提升，今年公司出台了资金、资产管理等多项制度，并通过信息化手段来助推管理，各分子公司、各部门要将各项制度执行到位。三是加强职业道德的培养和财务、成控、审计队伍的建设。既要进行业务素质的培训，也要进行职业道德教育，培养一支专业过硬、职业素养和忠诚度较高的队伍，确保公司平稳、健康发展。
鲁文斌肯定了财务战线上的同志做的努力和取得的成绩。为提升公司的财务管理水平，他提出三点要求：一是要认清形势。今年公司各项经济指标面临严峻形势和压力，公司所有财务人员一定要认清形势，树立大局观念，务必确保今年目标任务的完成。二是要精细管理。财务要建立科学合理的财务体系，以降本增效为原则，做好资金筹划，提高资金使用效率。三是要严控风险。各单位要根据实际情况，提前做好资金预案，确保节前正常生产经营资金的支付；同时要规范工作机制，理顺业务流程，强化财务监督，堵塞资金支付和监管方面的漏洞，防范财务内控失效引发的经营风险。
江富对财务工作提出具体要求：一是提高站位，确保主要指标的完成。二是自下而上进行资产、资金、内外债权债务的清理，掌握公司风险情况，为春节和来年资金安排作规划。三是要站在公司发展的角度，兼顾生产、经营的数据要求，确保内外审计的过关。四是加大内外资金清收力度，持续推进压“两金”、降负债工作。五是要加强预算学习，建立预算体系。
会上，财务资产部负责人作2022年度财务工作总结、2023年财务重点工作安排，宣读《公司2023年财务预算、2022年度财务决算与内部管理报表编制要求》；人力资源部、审计部、成本控制中心负责人分别对财务决算工作中的工资总额、成本归集、项目过程结算等具体问题进行说明并做相应工作的部署。
公司机关相关部门负责人，在长单位财务总监、成控副经理、生产副经理现场参会，区域公司视频参会。
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