公司召开“双管行动”工作会议暨商务成控综合技能启动大会
发布时间：
2023-08-23 17:00
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为贯彻落实集团“双管行动”工作要求，切实将责任压实到各主体单位，牢牢把握行动方向，科学制定阶段性目标，进一步加强商务成控管理工作。8月23日，公司召开第二季度“双管行动”工作会议暨商务成控综合技能启动大会。公司党委书记、董事长董范君，党委副书记、职工董事黄萍出席会议并讲话，党委委员、副总经理李朝主持会议。
为加快推进“双管行动”践行见效，董范君提出四点要求：一是思想上再统一，高站位推动。以更高的要求继续推动“双管行动”，加强项目管理，打造卓越项目，为公司实现精细化管理奠定基础。二是措施上再精准，高效率执行。要严格按制度要求落实到位，加强制度执行的跟进与完善，消除管理漏洞，提高管理效能。三是操作上再优化，高质量提升。持续加强信息化建设，提升各点位的管理标准，规范各项管理工作操作流程，进一步开发成控信息化平台，逐步搭建《企业内部定额》。四是团队上再发力，高水平保障。要通过商务成控综合技能竞赛，以赛促学，激发学习意识和综合技能，培养更多优秀的项目经理和团队。
黄萍表示，一是要加快“三库一档案”的完善和审批工作。分子公司要加快信息录入，相关部门加快审核和审批工作。二是要加大17项制度的宣传、执行和监督检查。各单位要认真组织学习，确保熟知制度的要求和流程。三是要加强对项目团队的考核和评价，打造自有项目管理团队。要尽快出台与员工职级、职等相配套的项目团队考核办法以及相应的绩效管理机制。四是要固化长效的管理机制和流程。已梳理修订的相关制度和办法，要实现更好的管理效果，还需要在长时间的实践过程中进行优化和完善。
李朝通报了“双管行动”专项检查情况，对各单位在项目管理方面取得的成绩表示了肯定，并要求各责任单位认真对待检查中发现的问题，积极改进，并以检查为契机，认清形势，从点到面，全面系统检查所属项目，为迎接集团检查做好准备。
会上，商务成控部、人力资源部负责人分别通报了二季度商务成控、人力资源工作的开展情况；党群综合部负责人宣读了《湖南省第六工程有限公司第一届商务成控综合技能竞赛通知》；各责任单位负责人逐个汇报了受检项目整改落实情况；城南中学项目部分享了项目管理实践经验。
公司“双管行动”专项行动检查组成员，“双管行动”专项行动办公室成员，省内分子公司相关负责人现场参会，区域公司视频参会。（张觅 李澍慰）
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