公司召开2026年度财务工作会议
发布时间：
2026-04-02 19:00
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4月2日，公司召开2026年财务工作会议，深入贯彻落实集团及公司经济工作会议精神，全面总结2025年财务工作，系统分析当前财务管理面临的形势任务，安排部署2026年财务重点工作。公司党委副书记、副董事长、总经理杨向红出席并讲话，党委委员、纪委书记雷新平对财务人员开展集体提醒谈话及廉洁从业警示教育，党委委员、总会计师江富主持会议。
杨向红全面肯定了2025年公司财务工作取得的成效，精准分析当前财务管理面临的风险挑战，并就做好下一阶段财务工作提出明确要求。他强调：
一要严防系统性风险。把风险防控作为财务工作生命线，紧盯“两金”压降和资金回收，坚决守住经营安全底线。二要严守资金流安全。抓实现金流核心管控，细化回款台账、压实回款责任，扎实推进三角债三年清零，加大清欠力度，确保资金链安全稳固、现金流健康充沛。三要严控预算类开支。严格执行“无预算不开支、超预算不支付”，以刚性约束杜绝无效支出。四要严降融资类成本。依托司库体系实现资金集中归集、统一调度，持续优化融资结构，深挖存量降息空间，最大限度降低财务利息成本。五要严管资产类去化。加快存量房产、抵债资产去化处置，积极探索提质改造、合作运营等模式，推动闲置资产盘活增效、产生实效。六要严守廉洁从业底线。将“严、细、实”作风贯穿费用审核、资金支付、资产管理全流程，对触碰红线行为坚持零容忍、严问责。
雷新平指出，财务工作绝非单纯的数字核算工作，而是事关企业政治安全和经济安全的政治工作、经济工作。他对全体财务人员提出三点要求：一是提高政治站位，深刻认识廉洁从业对党风廉政建设、规范财务管理、保障企业健康发展的重要意义。二是坚持以案为鉴，自觉净化“三圈”，严守行为底线。三是压紧压实责任，严格落实“四个强化”，守好财务关口，切实发挥财务部门“守门人”和防腐“最后一道闸门”作用。
江富围绕资金回收、风险防控、数字化转型、合规管理、老旧项目清理、全面预算与资产盘活、队伍建设七个方面，对2026年财务工作作出系统部署。他要求，要以“战时状态”扛起资金回收重任，对资金风险实行“零容忍”，加快推动财务职能从“核算型”向“战略型、价值型”转变，以高质量财务管理支撑公司高质量发展。
会上，财务管理部负责人总结了2025年财务工作，并对2026年财务工作作具体部署。
公司纪检监察部、商务成控部、法律合规部负责人，在长单位负责人、公司财务总监（财务负责人）以及财务管理部、财务结算中心、财务共享中心有关人员现场参会，区域公司视频参会。（黄玉铉）
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