【机械化公司】决战三十天 决胜开局年
发布时间：
2021-12-03 00:00
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长沙讯(通讯员 余思颖)为抓好年度收官工作，全力打赢年末冲刺战。12月1日，机械化公司召开2021年年末工作推进会。公司副总经理、机械化公司总经理杨向红、机械化公司党委书记黄勇主管领导，各部门部长、分公司经理及项目部负责同志近50人参加会议。会议由黄勇主持，全面总结了1-11月期间公司各项工作，并安排部署年末重点工作，。
杨向红充分肯定了机械化公司过去11个月以来取得的成绩，作主题为《决战三十天 决胜开局年》讲话，结合学习贯彻党的十九大六中全会精神和湖南省委十二届当代会议精神，深入分析目前行业和企业面临的形势与机遇，对四个方面的重点工作做出部署和强调。
一是年度主要经济指标通报。2021年度承接施工任务完成年度指标的104%，施工产值完成年度指标的94%，收回工程款完成年度指标的99%，切块收入完成年度指标的113%，较去年同期均有大幅增长。二是年度主要成果经验总结。工程管理部、市场营销部、成本控制部要组织评选出年度“五大”、“五快”、“五好”、“五佳”项目和团队。三是年前重要重点工作铺排。抓细抓实抓牢抓严当前的重点工作，尤其是收款、接业务、上产值、办结算。尽早安排和部署考核评比、工程师文化节活动等工作。四是年度未完工作提出批评。指出目前工作存在的不足及解决办法：各级领导干部还未切实担起责来;各级领导干部的领导力还未得到全面加强;企业文化、价值观还没有深入人心;确保企业长期稳定健康持续发展的机制还未健全;推进员工成长的各项举措方面还未全面落实;关键、重点工作推进还没有落实好。
黄勇全面部署公司结算、集采工作。副总经理殷杰从重点指标完成情况、存在的问题、下一步工作计划及举措三个方面全面部署公司生产工作。总会计师万灿部署公司资金收支工作。总工程师董道炎，副总经理周玲，纪委书记兼工会负责人瞿翠平分享广州泰基公司对标交流学习心得。分公司经理、项目经理分别汇报产值、民工工资支付、资金收支、结算情况。
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